الجسر بين التقييم والتطوير.

التقييم يخبرك من هو الشخص، والبرنامج يخبره بما يتعلمه. تجمع مسار بينهما، فيبدأ كل مشارك بخطة مبنية على نتائجه هو، ومرتبطة بالبرنامج الذي أمامه.

المُخرَج

ملف واحد. أربعة برامج. أربع خطط.

نتيجة التقييم على اليمين لا تتغير. الخطة تتغير، لأنها تُكتب وفق البرنامج الذي يوشك كل شخص أن يبدأه.

اختر مسار البرنامج

ملف التقييم

متطابق في المسارات الأربعة

  • التعاونفعّال
  • النزاهة والثقةنقطة قوة
  • الابتكارقيد التطوير
  • حل المشكلاتنقطة قوة
  • التواصلفعّال
  • المساءلةنقطة قوة
  • المرونةقيد التطوير
  • القيادةفعّال

خطة التطوير

محور التطوير

المرونة

ابدأ من حيث تتحرك الأرض تحت عملك أنت. التطوع للمهام التي لم تستقر ملامحها بعد، والثبات بينما تستقر، هو ما يجعل المرونة ظاهرة منذ البداية.

مرتبط بـ

العمل خلال التغيير — ماذا تفعل حين يتغير التكليف في منتصف المهمة.

من أين تبدأ

  • اختر المهمة القادمة الأقل وضوحًا، ودوّن ما تتوقع أن يتغير فيها قبل أن تبدأ.
  • حين تُعاد ترتيب أولويات عملك، اسأل عمّا سيبقى ثابتًا قبل أن تسأل عمّا سيتغير.

كذلك في هذه الخطة: الابتكار, القيادة

مُخرَج توضيحي. الخطط الحقيقية يراجعها ويعتمد إصدارها مقيّمون مؤهلون قبل أن يراها المشارك.

+5,000

مرشح تم تقييمه

نعمل في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عُمان والمملكة المتحدة.

  • العربية والإنجليزية في كل شيء

    الأسئلة والبوابات والتقارير والخطط أصيلة في اللغتين، وليست ترجمة تُضاف في النهاية.

  • مبنية ومستضافة في الإمارات

    تبقى البيانات داخل المنطقة، وفق قواعد احتفاظ متفق عليها لكل برنامج.

  • أخصائيون مؤهلون خلف العمل

    يصمم أخصائيو علم النفس المهني حزمة التقييم ويراجعون ما يُعتمد إصداره.

  • أدواتكم أو أدواتنا

    أدوات مثل Hogan وMatrigma وEQ-i، أو أداتنا المطوّرة إقليميًا، وتُهيّأ وفق البرنامج.

كيف نعمل

نعمل من خلال مزوّدي التدريب

تعمل مسار داخل برامج يصممها ويقدّمها آخرون. تبقى علامتكم أمام عميلكم وعلامتنا خلف المنصة، ولا نتواصل مع العملاء الذين تجلبونهم إلينا.

ابدأ المحادثة

حدّثنا عن البرنامج، ونوضح لكم ما الذي تضيفه طبقة التقييم.